Chef d’atelier façonnage statut cadre
FICHE DE POSTE
Chef d’atelier façonnage
Fonction :
En collaboration avec les chefs d’équipe Façonnage, la maintenance, le service
logistique, le planning et sous l’autorité hiérarchique du manager de
production, le chef d’atelier organise, coordonne et optimise la production
réalisée dans son atelier et garanti la qualité, le délai et les coûts des
produits fabriqués conformément aux règles applicables.
Relations
hiérarchiques : Manager de production
Manage : les chefs d’équipe production,
l’équipe de production (50 collaborateurs), les services support.
Relations
fonctionnelles : Chef d’atelier Impression
Fabricants
Assistantes Technico – commercial
Commerciaux
Relations
extérieures : Prestataires
externes, fournisseurs, transporteurs
Horaires :
journée ou équipe
Description
des tâches :
1) Gestion
de la production
Valide le planning en relation avec l’agent
ordonnancement / planning
Etabli les plans de charge
(quantités, volumes, rythme …) au regard de la capacité et des besoins.
Supervise et coordonne les activités de son périmètre de gestion
(planifier, coordonner le travail et répartir les postes de travail)
Suit les performances
industrielles (indicateurs de productivité, incidents …)
Contrôle la qualité de la
production et s’assure de la traçabilité.
Supervise la maintenance
(préventive et dépannage) et de l’entretien des machines
Supervise les expéditions
Est force de proposition sur
l’amélioration de l’activité de son atelier (analyse des indicateurs,
dysfonctionnements, causes, plans d’actions …)
2) Management
Etabli, en lien avec le manager
de production, les objectifs de ses équipes dans le respect de la sécurité, de
la qualité, du délai, des coûts impartis et de l’implication des équipes.
Fédère ses équipes autour de la démarche
d’amélioration continue tant au niveau des produits que du process (plans
d’actions, groupes de travail, mise en place d’outils et d’indicateurs)
Anime et dirige ses équipes notamment en
termes de RH (communication, cohésion et motivation, développement des
compétences, formation, validation des absences, climat social …)
Fait grandir ses équipes : les mettre en
situation, les impliquer sur les thématiques d’amélioration, les faire grandir
en autonomie, les former …
Collabore de manière constructive avec les
autres responsables de service
3) Report
d’information
Signale immédiatement au manager de production :
Les accidents de travail
Les
comportements anormaux
Les
pannes matérielles après un premier diagnostic rapide
Les
anomalies concernant le planning
Les
problèmes qualitatifs
Réalise un reporting quotidien de l’activité de son atelier
4)
Amélioration continue
Mise en œuvre de démarches participatives et pilotage de groupe de
travail
Animation des réunions terrain d’équipe
Pilotage du plan d’actions de progrès KAIZEN
Conduite de réunion de résolution de problème
Pilotage de démarches de progrès : 5S, SMED, TPM, LEAN
5) Qualité
Veille au respect des procédures et modes opératoires
Moteur sur l’optimisation des procédures et modes opératoires
6) Veille
technologique
Conseil et mise en place des investissements
Etude de postes, propositions d’organisation et technique
7) Achats,
en partage avec manager de production
Gestion des achats des matières premières
Gestion des achats de sous-traitance (partiel)
Gestion des achats de pièces détachées et consommables
Gestion des stocks (stocks matières et produits finis)
Compétences
requises :
Connaissances & technologiques notamment process et outils méthodologies / connaissances professionnelles
Niveau professionnel
Techniques de base du métier du façonnage
Compétent
Techniques de base en électrotechnique, mécanique ou automatisme
Compétent
Connaissances des règles de gestion des stocks
Compétent
Démarches d’amélioration continue (Lean Manufacturing, TPM, KAIZEN,
KANBAN, 5S, communication visuelle, VSM …)
Niveau professionnel
ERP et notamment GPAO ou FAO
Compétent
Pack office
Compétent
Gestion budgétaire
Compétent
Règles QHSE
Compétent
Expériences :
Type d’expériences (activités, domaine, fonction)
Nb d’années
Management d’équipe
6 – 10 ans
Expérience en gestion de production ou environnement production
industriel
6 – 10 ans
Management transversal (gestion de projet / groupe de travail …)
3 – 5 ans
Environnement en flux tendu, délai court
3 – 5 ans
Aptitudes
et capacités :
-
Disponibilité, grande capacité de travail,
organisation, rigueur, capacité de planification
-
Présence terrain, réactivité, sens pratique,
capacité d’anticipation pour gérer les imprévues, les retards …
-
Capacité d’analyse de synthèse, autonomie, force
de proposition
-
Excellente capacité relationnelle et de
communication
-
Bienveillance et pédagogie vis-à-vis des
collaborateurs
-
Aptitude à assumer les décisions de
l’organisation
-
Bonne résistance au stress
-
Ecoute
Formations Etudes / Qualifications :
-
BAC +2 orienté technique type électrotechnique,
maintenance, gestion de production, arts graphiques avec plus de 10 ans
d’expérience en management d’équipe de production.
-
Ingénieur génie industrielle, arts graphiques
...
Autres
prérequis :
-
Orienté résultats
-
Sens des responsabilités
-
Envie d’accompagner et de faire grandir ses
équipes
Contract: open-ended contract
Country of the law under which the contract is placed : France
Working time: Full-time
Position Location : 42540 Saint-Just-la-Pendue fr
Salary:Minimum rate: 40000.00 EUR
Salary:maximum 55000.00 EUR
Characteristics of ideal applicant : Highest educational level completed: number of years studied and completed with a diploma after highschool : High school completed
Job is accessible to persons without qualification
Job not accessible to persons without experience
Language:
English : Intermediate
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